Anastasia Lukina

Пост без текстового описания.

Главная валюта года. Чего не хватает опытным кандидатам, которых не выбирают? На подкасте с Олей Соколовой мы много говорили про энергию, внутреннюю уверенность и веру в положительный результат. Как я туда попала, ещё расскажу, а пока поделюсь историей из нашей практики. Недавно мы выбирали CFO из двух финалистов. Первому было 42 года, его опыт, по нашей оценке, на 90% совпадал с требованиями компании. При этом показатель выгорания по опроснику - тоже 90%. Хотя внешне человек был супербодрячком. По одному разговору вы бы вряд ли предположили, насколько сильно он может быть истощён. Второму было 44 года, совпадение по опыту - около 80%. Часть задач была на рост, зато в опросниках прослеживались мотивация достижения и желание двигаться дальше. И это подтверждалось действиями: на встречу с CEO он пришёл с конкретным планом, предлагал улучшения, смело дискутировал. Как будто мы его уже взяли и он выкладывает козыри на стол. Выбрали второго. Ещё до найма компания увидела, как он думает применительно к её задачам и что готов взять на себя. Для меня здесь важно, что первый кандидат тоже выглядел энергичным. Но улыбка и бодрая самопрезентация ещё не говорят, хватает ли сил вникнуть в задачу, предложить решение и взять ответственность. Энергия становится карьерной валютой, когда превращается в конкретные действия. Вы можете уступать по отдельным пунктам резюме, но дать работодателю больше оснований поверить в ваш будущий результат. На подкасте мы обсуждали три фактора, которые помогают занять такую позицию. Первое - понимание своего карьерного ядра. В чём ваша уникальная комбинация навыков и опыта? Какие сложные задачи вы уже решали? Оля рассказала, что, когда впервые оцифровала, сколько дивидендов было выплачено, сразу получила +100 очков к собственной уверенности. Второе - точное позиционирование. Из вашей самопрезентации должно быть понятно, как вы поможете решить задачи компании. Для этого нужно изучить бизнес и выбрать релевантные примеры. Релевантные! А не пересказать весь свой опыт. Третье - энергия, интерес и вера в результат. У нашего CFO они проявились в плане и вопросах: он уже вложил время в размышления о будущем компании. Уверенности добавляет и реальная альтернатива, та самая BATNA в переговорах: другой оффер, возможность остаться на текущем месте, оплачиваемый проект. Когда вы можете выбирать, легче обсуждать условия и задавать неудобные вопросы. Конечно, после долгого поиска силы уходят даже у сильного специалиста. Можно дойти до финала с прекрасным опытом, но уже без интереса к будущей работе. И согласиться на неё только ради того, чтобы закончилась неопределённость. Поэтому в карьерной стратегии мне важно и другое: останется ли у человека энергия на собственную жизнь? На желания, близких, что-то за пределами работы. Иначе за что мы вообще боремся? Как вы сейчас? 🔥 - есть силы и интерес двигаться дальше. ❤️ - опыт есть, а энергию собираю по крупицам.

Если бы мужа нанимали через executive search, половина дейтинга не прошла бы первый этап Иногда я думаю, что 7 лет в executive search окончательно испортили мне романтическое восприятие людей, потому что, если бы сегодня пришлось выбирать мужа заново, я бы смотрела на этот процесс примерно как на поиск сильного CEO. Как хорошо, что я уже 13 лет замужем и могу спокойно рассуждать об этом исключительно в исследовательских целях. Главное, чему меня научил executive search: блестящая самопрезентация и реальные качества человека иногда знакомы только по фотографии. В отношениях мы почему-то гораздо охотнее покупаем презентацию. «Для меня важна семья». Звучит прекрасно. А что ты делаешь, когда дома все устали, ребёнок орёт, планы развалились, а благодарственную речь за твоё участие никто не подготовил? «Я очень заботливый». Хорошо. А когда у тебя тяжёлый день, плохое настроение и совсем нет сил быть лучшей версией себя, твоя забота остаётся или закрывается на техническое обслуживание? В executive search мы давно знаем: декларации почти ничего не стоят без поведенческих доказательств. Поэтому мы выясняем не то, каким человек себя считает, а что он уже делал, когда было страшно, сложно, дорого, обидно и очень неудобно. Есть ещё одна параллель, которую я особенно люблю. Мы никогда не ищем лучшего топ-менеджера вообще. Мы ищем человека, который подходит конкретной компании, стадии бизнеса, команде и задаче. Но в отношениях мы продолжаем искать абстрактного «идеального мужчину»: красивого, умного, успешного, надёжного, амбициозного, весёлого, прекрасного отца, тонко чувствующего партнёра, любителя путешествий, желательно ещё умеющего готовить и никогда не раздражающегося. Такую вакансию даже самый уверенный хедхантер попросил бы снять с рынка или хотя бы пересмотреть профиль. За 13 лет брака я поняла, что гораздо полезнее задавать другой вопрос: подходит ли этот человек той жизни, которую я хочу прожить? ❤️И есть вопрос, который я поставила бы первым в любой подобной «оценке кандидата»: каким человеком я становлюсь рядом с ним? Смелее или тревожнее? Свободнее или постепенно занимаю в собственной жизни всё меньше места? Могу ошибаться и оставаться любимой или постоянно прохожу испытательный срок? Хороший партнёр раскрывается не на первом свидании, где все бодры, красивы и заранее подготовили 3 лучшие истории о себе. Он раскрывается в обычный вторник, когда все устали, дома бардак, один ребёнок заболел, второй потерял сменку, третий решил проверить прочность вашей нервной системы, а жизнь не предусмотрела ни премии, ни аплодисментов. И если в такие дни рядом с человеком вы всё равно остаётесь командой, вероятно, это и есть самый надёжный референс. Хотя отзывы бывших я бы всё-таки посмотрела 😁 Какой критерий вы бы проверяли первым, если бы партнёра действительно выбирали через executive search? ❤️ - поведение в сложных ситуациях 🔥 - совпадение ценностей 😁 - чувство юмора ⚡ - амбиции и энергия

Главная валюта года. Чего не хватает опытным кандидатам, которых не выбирают? На подкасте с Олей Соколовой мы много говорили про энергию, внутреннюю уверенность и веру в положительный результат. Как я туда попала, ещё расскажу (история сама по себе удивительная), а пока поделюсь историей из нашей практики. Недавно мы выбирали CFO из двух финалистов. Первому было 42 года, его опыт, по нашей оценке, на 90% совпадал с требованиями компании. При этом показатель выгорания по опроснику - тоже 90%. Хотя внешне человек был супербодрячком. По одному разговору вы бы вряд ли предположили, насколько сильно он может быть истощён. Второму было 44 года, совпадение по опыту - около 80%. Часть задач была на рост, зато в опросниках прослеживались мотивация достижения и желание двигаться дальше. И это подтверждалось действиями: на встречу с CEO он пришёл с конкретным планом, предлагал улучшения, смело дискутировал. Как будто мы его уже взяли и он выкладывает козыри на стол. Выбрали второго. Ещё до найма компания увидела, как он думает применительно к её задачам и что готов взять на себя. Для меня здесь важно, что первый кандидат тоже выглядел энергичным. Но улыбка и бодрая самопрезентация ещё не говорят, хватает ли сил вникнуть в задачу, предложить решение и взять ответственность. Энергия становится карьерной валютой, когда превращается в конкретные действия. Вы можете уступать по отдельным пунктам резюме, но дать работодателю больше оснований поверить в ваш будущий результат. На подкасте мы обсуждали три фактора, которые помогают занять такую позицию. Первое - понимание своего карьерного ядра. В чём ваша уникальная комбинация навыков и опыта? Какие сложные задачи вы уже решали? Оля рассказала, что, когда впервые оцифровала, сколько дивидендов было выплачено, сразу получила +100 очков к собственной уверенности. Второе - точное позиционирование. Из вашей самопрезентации должно быть понятно, как вы поможете решить задачи компании. Для этого нужно изучить бизнес и выбрать релевантные примеры. Релевантные! А не пересказать весь свой опыт. Третье - энергия, интерес и вера в результат. У нашего CFO они проявились в плане и вопросах: он уже вложил время в размышления о будущем компании. Уверенности добавляет и реальная альтернатива, та самая BATNA в переговорах: другой оффер, возможность остаться на текущем месте, оплачиваемый проект. Когда вы можете выбирать, легче обсуждать условия и задавать неудобные вопросы. Конечно, после долгого поиска силы уходят даже у сильного специалиста. Можно дойти до финала с прекрасным опытом, но уже без интереса и потухшим. И согласиться на неё только ради того, чтобы закончилась неопределённость. А вот это уже считывается по взгляду на встречах очень быстро. 🔥 - есть силы и интерес двигаться дальше ❤️ - опыт есть, а энергию собираю по крупицам